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たぶん世の中的にどうでもいいことを考えるブログ
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初志貫徹のコーチ解任劇／日本ハム連載上
「優勝」は後付の結果論／日本ハム連載下 今回のハム人事について、疑問を抱いている人も少なくないと思うので、この記事を書いた観点はニーズに合っててイイんだが…なにぶん取材の甘さが見える…。 オマエ何様よと言われそうだが、詳細については書かれていない記事なのである…。 いや、いいんだけど。アリガタイけど。書きたくても書けない部分もあると思うけど。ダメだししてゴメン。（誰に謝ってるんだ） 甘いと言いつつ‥その中でもこの部分の文章が、いまの日ハムってモノの、ど真ん中を突いてるかなと思った。
いわば、『個』は無い。（という印象。あくまでも主観です） 球団は情無きカタマリとして、ただ優勝と、収益を追う組織でしか無い。 その命題に貢献してくれる人、貢献したい人間のみ必要とされるのである。 非情で、システマチック。 しかしそのカタマリの中には、皆の心を掴んで止まない稲葉篤弘というバッター、生涯日ハムを宣言してくれるキャプテン金子がおり、タバコにデキ婚、果てはヌードまでご披露してくれた破天荒ダルビッシュに「日ハムでいい」（日ハム『が』いいじゃないのである）と言わしめ…。 この個性豊かな面々を愛するがゆえに、ファンはファンで在り続けるしかないのだと思う。そして彼らが元気で頑張って欲しいと思うのであり、彼らが喜ぶ限り勝ち続けて、そしてファンにも喜びと興奮を分け与えて欲しいと思うのだろう。そこには『感情無き』組織、カタマリの姿は無い。 それならば、『あの』田中幸雄がコーチ就任を固辞し、長く日ハムの顔であった小笠原が去り、不人気の代名詞であった頃エースの名を守り続けてくれた金村への仕打ちはどうなのかと。 答えはひとつ、球団は、彼らのために存在するのではないのである。 球団の存続理由は、上に上げた通り優勝（勝ち続けること）と収益、これはニアリーイコールである。片方だけではない意味が無いし、片方だけでは車輪が片側取れた車のようなものである。 優勝、収益と言うけれど、それはビジネスのあるべき姿というだけでなく、北海道のスポーツ文化の興隆という気高い理念も根底に流れている。 藤井球団社長が語るには、「日本ハムだけ盛り上がればいいというのではなく、北海道のスポーツ文化そのものを盛り上げ、ひいては地域に貢献できる組織でありたい」と。 そのために、は。 小笠原であり、田中幸雄であり、金村といった『個』の主張は、木で例えると葉の部分でしか無いのだろう。 根は春夏秋冬どっしりと地に這っているけれど、葉は落ち生え変わる。 コーチ人事も同じなのだろう。葉は根に影響は与えられない。 日本ハムの存在意義、それ以上に優先するものなど無い。周りが何を言おうと、それは揺るがない。 それが良いのか悪いのか、という判断は、私にはつかない。これは、個々が判断することで、絶対の二文字は無いと思う。個がいるだけ答えもある…。 けど、種は根からは生まれないので… 何事もバランスは大切だと思う。 
今回のコーチ解任劇。
日本ハム佐藤コーチが突然クビ連発に激怒 淡口、佐藤コーチ退団 後任ヘッドに福良２軍監督 報道では100％真実は報道しないだろう。 公言できない理由もあるだろう。 そしてどちらかを悪者にしたほうが、報道としては分かりやすく面白い。 対立関係をはっきりさせたほうが見ている側も理解しやすく、また、報道する側としては煽りやすくもあるだろう。 でも、どうなんだろう。 球団側の姿勢を、とやかく言うつもりは無いけど、二年連続リーグ優勝に大きく貢献してくれた佐藤コーチに「誠意が無い」とまで言わせ怒らせてしまったのは事実のようだ。 これは、理由はどうあれよろしくないと思う。 いくら佐藤コーチが辣腕でも、球団には球団の事情があるんだろうから、盲目に「何故辣腕コーチを解任するのか」なんてコトは言わないけれど、ビジネスならビジネスで、もっと誠意のあるやりかたが、他にあったのではないかな。 彼らもオトナで、いくら優勝争いをしていても、そこと切り離して雇用の話はできるはず。 優勝争いをしている中で、雇用の話（来期の契約は無いという）をされて、彼らのモチベーションやテンションが下がってしまうようであれば、それまでの人間だったということで球団の誠意は尽くしたという話になるだろう。 マスコミは「この優勝争いの最中にまたハムにお家騒動勃発」とか何とか書くだろうけど。 報道なんて何でも記事にするのだから、そんなことよりも「どういう対応がもっとも誠意を尽くした対応か？」ってのを、考えるべきだったのでは…。 勿論、これは私の考えで、的外れかもしれないけど。 でも、誠意の無さってのは… 致命的だ。 人にとっても、組織にとっても。  組織は生き物……どこかで見たフレーズを、ファイターズを見ていると体感する。 去年は、日本シリーズ制覇の歓喜も一瞬のうちに小笠原のＦＡ移籍の衝撃に揺れた。ファイターズの優勝の涙とともに新庄引退を惜しむ涙を流したファンもいるだろう。 今年もまた、ファイターズは生まれ変わりの兆しが。 生き物だからこそ変化は止まない。
近年のファイターズの強さを土台から支えたＧＭ制度。その初代ＧＭに就任した辣腕・高田がヤクルト監督へ。 人間、上手くいっているときは現状維持をしたくなる。また、それが最善とも認識されているかもしれない。 けれど、同じ体制を長く続けることが最善とは、歴史は語っていない。 ファイターズは高田さんとはまた違う歴史を築いてきた山田ＳＤをＧＭに据えるつもりらしい。 高田さんは監督の経験があるＧＭだった。 現場の苦労を理解し、現場の人間がよりやりやすい環境を作ることを考えてきただろう。それをＭＬＢに慣れ親しんだヒルマン監督がどう感じていたのかはわからないが、少なくともヒルマン監督の手腕は、高田ＧＭの「現場に口を出さない」という姿勢があったからこそ発揮されたものだろう。 山田ＳＤはスカウトとしての色を強く持っている。サラリーマン経験もある。ファイターズフロントのカラーも一新するだろう。 来期監督になる梨田さんは、ヒルマン監督と違って日本の野球、現場に慣れ親しんだ人間でもあるだろうから、ここの接触がどういう化学変化を起こすか、非常に楽しみでもある。 また、大型補強をしなさそうな面子でもある。 更に若手が陸続と出てくるのでは、と期待させてくれるフロント陣である。 今年のファイターズの優勝は、若手が押し上げた優勝だった。 金子、稲葉、ひちょり、賢介…去年の優勝経験のある選手と、それを傍目から見ていた若手、ファイターズの優勝など何の関係も無かった選手…。 彼らは今季、同じ目線で優勝を見て体感している。 ファイターズのメンバーに『特別』な選手はいない。清原であり、小笠原であり、中村である選手はいない。 首位打者を取った稲葉も、ありがちな『孤高のバッター』ではない。むしろ積極的に若手と関わっていく選手だ。 金子も、本能的な男のボス的態度を取らない知的なリーダーシップを発揮するタイプ。 ダルビッシュも、他から賞賛されることを渇望するような選手ではない。 いい意味で、飄々として人間くさい、けれど頭のいい人たちが要になってファイターズをまとめているように見える。 ひとつだけ心配なのは、フリーランスな雰囲気を作ってきたヒルマンが抜けたあと、現場での自由な気風が変わってしまわないか、ということだけ。 でも、それは私が心配しても意味が無いので…ただワクワクしていたいと思う。 そして二連覇の事実を引っさげ、より良い場所を求めて去る高田さんを応援したい。そして第二のファイターズを作って欲しい。 最後に…
念願のＭＬＢ監督を手にしました。 自分がやりたい仕事を手にするのは目の前の仕事を全力でやるしかない…と聞きますが、どこの世界でも同じみたいですね。 目前の仕事を最高のパフォーマンスでやりきったヒルマン監督は凄い！ 彼自身も、そしてファンにとってもきっと満足度が高い。これは仕事をする上で本当に素晴らしいことだと思う。 ロイヤルズはお金も無く弱いチームだと聞くけれど…ファイターズもそうだったから、慣れていることでしょう。 応援してます。 ………まだ、日本シリーズが残ってるけどね（笑）
こんばんは。
なんと、高田ＧＭが今季限りで退団するとか。 マジですか？
ヒルマン監督が今季限りで退団、田中幸雄が引退…。 この2人はまだ理解できる。 というか、このタイミング以外ありえないかもしれない…。 ただ、この２人には、白井ヘッドコーチが、そして稲葉、金子がいるんです。 安心して退団できるし、幸雄さんはコーチだしね。 でも高田ＧＭの後釜って…いるのか！？ どんなに人が入れ替わっても、変わらない『組織』を作る……と、高田ＧＭはおっしゃっておりました。 だから、ヒルマン監督がいなくなっても、幸雄さんがコーチになってもＯＫなのだ。 彼らはパーツだから。 高田ＧＭは？ 彼もまたパーツなのだろうか。 そうなんだろうな。 とても重要だけれども、やはりパーツ。 ここらで代わることがいいのかもしれない。 去年優勝し、今年もまた優勝争いをしている。 藤井球団社長も健在だし、島田サンもいる。 この辺も、徐々に変わっていくかもしれない。 でも… 今のファイターズを作った一人である高田サンがいなくなっちゃうってのは、寂しいなぁ。 金子が引退するくらいまでは、高田サンにＧＭしてて欲しかったってのが本音だ。 ☆高田ＧＭ関連記事 スポーツニッポン
ちょっと安心した方もいらっしゃるのでは？ 他球団で職につく気は無いそうですよ。 その言葉、信じていいのですね高田サン！ しっかし高田サン、62歳だったのね…。頑張れば40代後半〜50代に見えなくもないわよ。 ナイスミドルでカッコイイ、なんて言ってた自分が恥ずかしいッス。 歳はおじいちゃんじゃないっすか…。 北海道新聞
やはり高田ＧＭもパーツのひとつなんだなぁと思わせる発言。 本人に自覚もある。 ザ・組織人。 北海道日本ハムファイターズを形作っている人々は、日本プロ野球界においてはクールである…。 いい意味でね。 スポーツ報知
高田サンが巨人の選手だったせいか、読売系列の報知、やたらと詳しいです。 う〜ん、こういう仕事のヒトはシーズン中だけでなくオフの方こそ手腕発揮っつーか忙しいんだろうなとは思っていたけど、オフも北海道にいたのかー。 そりゃ大変だ。家は三鷹だと言うし、62歳…そろそろ休みたいというのが本音か？ それとも、アマなども見たいとのことだし、ハムが求めるＧＭ像と高田サンがやりたい仕事に、少しだけズレがあるのだろーか。 それも球団側から歩み寄るカタチを取ろうとしてるみたいだけど。 うーん。 高田サンを見てると、いい仕事してんなーと羨ましくなる。 私もこのくらい、会社で欠くことのできない人間になりたいもんだ。 
メンツを見ると、どこの学校の野球部さんかしらと言いたくなるようなノホホンぶり。
試合前にチームメイトの服を剥ぎ取ってみたり、試合後は卓球に夢中になってみたり…。 でも、試合がいざ始まると、強い。 その強さの秘密ってどこにあるわけ？ ということを、ようやく各媒体も探りを入れ始めたようで、先日『野球小僧』に高田ＧＭのインタビュー記事が載っていました。それから八木も。 何故このタイミングで八木のインタビューが載ったのかなぁ…と不思議だったんですが、インタビュー内容が『アマチュアとプロの差』に重点が置かれていたので、去年新人王を取った八木に取材が行ったのかなと思いました。 んで…この雑誌、1200円もするわけで…転職したばかりで金欠気味の私には、ちょいキツい。 もしかしたら後日買っちゃうかもしれないけど、でもそのくらい密度あるインタビューだったかと思います。 立ち読みで済ませたので全て覚えているわけではないんですけれども、印象に残っている部分だけざっと。 高田ＧＭはヒルマン監督のことを誉めていました。 選手の使い方が上手…と。 編成チームからすればこの戦力で首位にいるということはやっぱり予想外だったようです。 その予想外の理由は、長野を獲得できなかったことと、木元、グリーンが不振だったこと。 チームのパーツ・素材（＝選手達）を調達する役割の高田さん達の目論見が外れた時点で小笠原・新庄の穴は埋まらないはずで、チーム力の低下は避けられない状態にあった。 でも、チーム編成チームが戦力と捉えていなかったはずの小谷野が出てきて、工藤がでてきた。 それはヒルマン監督の人の使い方が上手いというのが大きなウェイトを占める。…と、高田ＧＭはヒルマン監督を誉め誉め。でした。 それから、今のチームの状態は75％くらい…と言ってました。（すみませんウロ覚え。85だったかな？65だったかも） 去年の終わりごろは100％だった…とのことです。 6回まで先発が投げれば試合に勝てるというチームだったから、と。 確かに今はちょっと不安ですよね。 その彼が「小笠原の穴はどうしたって埋まらないよねぇ。うちで一番いいバッターだったんだもんね」と言っていたのが印象的。 ちょっとこの小笠原については後に言及させていただきます。 さて、高田ＧＭは「人」を育てる役割じゃなくて「組織（＝チーム）」を育てる役割の人ですよね。 人にスポットライトを当てるのは、ヒルマン監督だったりコーチだったりするわけだ。 必要となってくる資質も違いそう。 白井さんも言ってた「コーチング」の技術なんかは現場の人にもっとも必要とされるスキルなんじゃないかな。 （ちなみにハムのコーチ陣は皆パソコンを使えるそう。「他にコーチが全員パソコンを扱えるチームは無いんじゃない」だって。ハムのコーチになるにはパソコンスキルが必須！？） 小笠原がハムフロントに反発を覚えたのは、「人」を育てる視点は持ってたけど、「組織」を育てる視点が無かったからかなぁ…と思いました。 チーム編成の人たちからすれば、小笠原も他の選手も、ひとつのパーツに過ぎない。 その中で個人が自分のカラーを自覚して、この組織においてどのような役割を担っているか自覚できる人間ってのは…編成から見れば「いい人材」ですよね。 金子誠なんかはプレイヤーとしても然ることながら組織人としても良い素材なんだなぁ…と。 うーん、こういう話をするときは金子誠の名前を出さざるを得ない。 彼が現段階におけるハムというチームを代表する人間（選手ではない）だから。 たぶん、小笠原は日本ハムという組織変遷の流れの中で、古い体質に浸かった人間だと思います。 「チームの勝敗」とか、「勝利」とか、そういう責任というかプレッシャーというか、そういうものの大半が彼にズッシリと圧し掛かっていただろうし、それを心地よいと感じる類の人間だったのかもしれない、小笠原は。 でも新しいチームは、そういうチームの在り方を良しとしない。 誰でも（ダルビッシュだろうが小笠原だろうが）同じ。 自分の意思で抜けてもいいし、そして抜けてもチームとしての核は変質しない。 そういうチームを作っていく…と言ってます。 その流れに付いていけなかった（いきたくなかった？）小笠原と、自然に乗れた金子ってのは、面白い比較対象。 まぁ、その在り方って…普通なんだけどね。 でもかなりオトナっつーか、ドライな感じも受けるんで、特に旧体質が色濃く残る日本プロ野球界においてはやっぱり好き嫌いはあるのかも…と。 「周りからの承認」を必要としない人間には心地よいチームなのかもしれない、けど…という。（周りからの承認が必要無い人間＝自立していて自信がある人間、というイメージ…なんとなく） 小笠原はその移籍の仕方で広島の黒田と比較されるけれども、二人を明確にわける部分ってその辺だったのかもなーなんて今更ながら思ってます。 逆に「良いチームを作っていこう」という意識のある人間（よくわからないけど、多分金子とか稲葉あたりだろうか）ってのは、意識せずともそのチームの中での重要度は上がっていきますよね。自己顕示欲は必要ないのである。うん。 高田ＧＭ著『組織論』とか読んでみたい。執筆してちょ。 
前回のエントリで「金子洋平に苛立ちを覚える」という主旨のことを書きましたが、今日、白井コーチの「メンタル・コーチング」を読んで、苛立ちの原因が何となくわかったような気がします。
まず、記憶が新しいうちに（笑）白井コーチが書いた「メンタル・コーチング」についてちょっと触れさせて頂きますね。 「個を育てるには？」「組織を育てるには？」 という視点で書いてるこの本、どのページも面白いんですが「メンタル・コーチングの基本条件」で、白井さんはこんなことを言っています。 白井コーチは「ミスしても怒らないことを各コーチに徹底させた」と書いています。 コーチの目的は「ミスした選手を怒ること」ではなく、「選手がミスをしなくなる方向へ向かわせてあげること」です。 ミスした選手を叱り、ペナルティを課し、強制的に漫然と練習をさせたところで、その選手はミスをしなくなるか？上手くなるか？ 答えは、勿論否。 ミスをする、叱られ萎縮しまたミスをする。 ペナルティを課される、疲れた体にムチ打って漫然と練習する、またミスをして叱られる。 負のスパイラルに陥ることもしばしば。 でも、「怒らないコーチ」になることが目的ではありません。 「怒る」ラインをしっかり引くことが重要だそうです。 怒る場合は、「全力を尽くさなかったとき」。 全力とは何か。 それは、「準備、頭、心、体」の４つの全力を指すのだそうです。 準備：きちんと練習したか、ウォーミングアップに余念が無いか 頭：最善を尽くすために考え抜いたか 心：失敗したらどうしよう…ではなく、「やってやる！絶対成功するんだ！」というところまでモチベーションを上げる努力をしたか 体：体調管理は万全か ということだと解釈したのですが、どうなんでしょう。 と、ここで、一番最初に書いた「苛立ちの原因」に戻るのですが。 金子洋平にまつわるエピソードとして大胆で無鉄砲で無邪気（皮肉です）なものが多いですが、たぶん、それらが苛立ちの底にあります。
ここまで、彼はそのキャラクターも相まってかなり好意的に書かれてきました。 でも、私はところどころにカチンカチンときていました。 好意的に見る努力はしてきましたが、ここらへんが私の限界みたいです。 駐車違反なんて恥を、記者の前で武勇伝のごとく話すって、モラル低い証拠じゃないのか？ 寝酒なんかして、朝気持ちよく起きられるもんなんだろうか？（寝る前に食べたり飲んだりすると、血流が頭に届き渡らず起きてもボンヤリしがちです） 「準備」「心」「体」の全力、尽くしてるの？ という、苛立ちでした。 上記の記事から、月日はだいぶ経っています。 金子も変わったかもしれないし、上記の記事は金子なりのジョークで、実際は堅実な生活をしているかもしれません。 そしたらごめんなさい。 私には、こういう紙面やwebニュースでしか、判断できないので。 少し話題を変えて…。 ここからは拡大解釈というか、私の勝手な解釈なのですけど。 ブーイング、という行為にも、明確なラインがあってもいいんじゃないかな、と思いました。 スポーツマンとしてやってはいけない行為、明らかな怠慢プレイに、ブーイングは有効でしょう。 プロとして、それを生業としてお金を貰っているのですから。 でも、一生懸命やってミスをしてしまった、打てなかった、負けてしまった…そういうときのブーイングは、一生懸命やった結果のミスを叱り、萎縮させてしまうコーチと同じ影響を与えてしまうのではないでしょうか。 白井さんが、全然打てなかった木元を庇った発言は、この一貫した姿勢から表れていると思いますし、私も納得しました。 もし、負けてしまって鬱屈した（ファンの）感情をぶつけたいがためだけのブーイングなら、やめて欲しいな…と思いました。 応援される皆様は、どうお考えですか？ちょっと、気になります。 最後に…宣伝じゃないですが、我こそは日ハムマニア！という方には、「メンタル・コーチング」、是非読んで頂きたいと思いました。 日本ハムファイターズというチームのチーム哲学、今活躍している若手がどのような教育を受けてきたか…様々なことが裏側からわかって、とても面白いです。 文字も大きいし、早いかたなら1時間ちょっとで読めると思いますよ。 是非是非。 （※）どうやらこの遅刻は、連携ミスで金子の落ち度では無いらしいです。文章消すのは簡単だけど、読んで不愉快に思った人もいるかもしれないので一応自分の書いたものには責任持たねば。謝罪します。ごめんなさい。 
こんばんは。
キャンプも中盤だというのに、キャンプのことを全く書いてないことに気付いてしまいました。 そこで、ちょっとキャンプな話題を出してみました。 �� キャンプのwebニュースを見ていて一番面白いなぁと思ったのが白井ヘッドコーチです。 一連の白井さんのコメントを集めてみました。
全てサンスポからです。 サンスポ白井さん大好きです。 そして今日、とうとう日刊スポーツまで白井ウォッチを始めた模様です。
選手より目立ってるわ…。 �� 外野争いが激化しているそうです。 今のところ、陽と川島が二軍落ちということです。両選手ファンが多そうですが、残念ですね。 さて残る外野は…（ひちょりと稲葉は確定として） �．僖錙爾伐璽優燭脳”蕁 �金子洋平 2.36 �▲劵欧呂笋瓩燭曚Δ�いい 紺田敏正 3.32 �６盪劼茲蠎磴�見える 坪井智哉 1.98 �ぅ札鵐紅慣佳納�1年生 糸井嘉男 2.21 �ジ義張爛奪船蠏蓮 �小谷野栄一 3.40 ※右側の数字はオッズ（？）です。 個人的には金子と糸井に期待！ 金子には下ネタも期待！ファイターズには珍しいヨゴれ役だわ。 �� 武田勝さん。 キャンプに入った途端、腰痛で別メニューだそうです。 糸数くんと走ったりしてたそうですが、本日糸数くん、故障で二軍落ちです…。 代わりに武田久が一軍昇格です。 あ、あれ？このくらいしか書くことないぞ。 というわけで、今日はこの辺で失礼します。
今日の目次
�� ビジネス誌のコーナーに、ばばーんと高田ＧＭの渋くてナイスミドルな笑顔が積み上げられててビックリ！ なぜこんなトコロにアナタが？ 経済界という雑誌です。 と言うわけで、ちょっと立ち読みしてきました。 優勝効果、出てますね〜。 ＜経済界 高田繁インタビューについて＞ 日ハムのＧＭはアメリカのＧＭと違って、経営のことにはほとんど手を出さないとのこと。勿論全く考えないわけではなくて、経営サイドの考える（主に金銭的な）枠の中で、現場が欲しい戦力を整える役割です。 イメージするなら、天秤の中心部という感じでしょうか。 現場に寄りすぎても、経営サイドに寄り過ぎてもいけないポジション。 でも高田さん本人は、「現場にいたから、現場寄りかもしれない」と自己分析しておられました。 仕事は1軍の戦力を整えることと、2軍の育成。 「1軍に戦力を供給する」役割ですね。 チーム強化セクションは高田さんを中心に4人で構成されているそうです。 現場は１、２年で結果を出さなきゃいけないから、今ある戦力よりも高い戦力をどうしても欲しいし、中長期的な視野に立つことは無理があると、別の雑誌でも言ってたことと同じことを繰り返していました。 いまのプロ野球にはＦＡ制度という、若くて戦力になる選手が出て行ってしまう制度があり、サッカーとは違い戻ってくるワケではない。（戻ってきたとしても使えないケースも多々） 今年のファイターズがまさにそれで、小笠原、新庄、岡島と戦力となる選手が出て行ってしまった。 しかしだからこそ若い選手も出てくる。 そして、高年俸の「在庫」（←高田さんは鮮烈にもこの単語を使ってました）を保有してるわけにはいかん、と。 だから若手！なのだそうです…。 つまり解雇前の坪井選手も「在庫」で、現在の中村ノリも在庫（予定）ってコトですね…。 在庫だし所有権ナシのままでお金使わずに必要になったら仕入れるわってトコですかね…。 シビアだ。 また、野球界を取り巻く現状についてもコメントしているのですが、 1.野球人気の低下が囁かれているが、昔は野球か相撲くらいしか子供が興味を示すものが無かったが、今は沢山ある。以前の状態が異常事態。 2.北海道に移転したメリットについて �）務て擦量邉綽裕い聾機更發�った。巨人が人気だったのは「地元のチーム」が無かったから。（既存の市場があり、新たに市場を開拓しなくて済むということを言っているのだと思います） ��関東には、巨人をはじめ、ヤクルト、西武、ロッテなど多数の球団が競合しており、存在価値を高めづらい。その点北海道では独占状態。 …もしかして、西武、移転した方が良い？（笑） �� 今日、ミリオネラというテレビ番組にひちょりが出ていました。 その中で「ミス日本をとったのは誰？」という問題がありました。 選択肢は、小雪、飯島直子、松島奈々子、叶美香だったのですけども（正解は叶美香）、みのもんたに「好みは誰？」って聞かれたひちょり、「小雪さんです」と。 う〜〜〜ん、私はびっくりしました。 小雪って女性人気は高いけど、男性人気は無いと思っていたからです。 私の周りの男性陣の口から小雪が好きって聞いたこと無いんです。 でもひちょり、趣味いいよ！ たったこれだけなのに私の中で、ひちょり株急上昇（笑） �� ルーキー山本選手。 凄く期待してる選手です。彼の記事がとても良かったので。
勝さんのことも書こうかと思ったけど、また後日〜。
高田繁サン。
ルックスは、結構こざっぱりした良い感じのオジサンである。 モテそうな感じだ。 球団社長や白井ヘッドコーチのことも後々書きたいけれど、まずは高田さんについて書きたいと思います。 まず日ハムが目指すものは、 �々云鐡�に強いチーム �▲侫．鵑飽Δ気譴襯繊璽� この２点です。 これは両立しなければスポーツビジネスとして成立しない。 高田ＧＭに求められるのは、前者の『強いチームを作ること』。 しかも彼はゼネラルマネージャーとして、現場とフロントの真ん中のポジション。 脳と体をつなぐ神経みたいもの。 かつての球界で、このポジションの成功例は、まだ無い。 各記事では高田さんが初の成功例…と書いているけど、高田さん本人はまだ今後を見ないとわからないと言っています。今年の優勝は運がよかっただけだと。 高田さんが植えた種が芽を出し、花開くのはもうすこしあと…だそうです。 ２００６年のシーズンが最高だったのに、まだこれから…なんて言われて、楽しみです。 さて高田さんを語るに当たってのキーワードは、『中長期的な編成』です。 長期的に強いってどういうこと？ そもそも勝つこと、すなわち常に優勝争いをするということが、スポーツをする上での命題でしょうから、勝負には勝たねばなりません。 更に周辺に目をやると、チームが低迷しているとファンも応援に熱が入らず、球場へ行く足は遠のきます。（勿論例外の人もいますが） するとチケット収入が減る、（勝てないから）テレビに選手が映る数も減る、選手の価値が下がる。 そしてチームの人気が低迷する。 『日本ハムファイターズ』という球団の価値が下がり、そこから得られる収入が減る。 人気が無ければこれから書くドラフトにもマイナスの作用があります。 日ハムの育成方針の柱はドラフトですので（後述します）、ドラフトで２００６年度の長野選手のような断り方を毎度毎度されては、たまったものではありません。 そこで必要なのが勝てるチームであること。 日ハムは球団経営をビジネスとして捉えていますので、収益をあげたいと考えています。 とすると、コストを削減するのは王道で、中でも選手の年俸高騰を抑えなければなりません。 中でも核になるのは、やはりドラフト。 収益をあげつつ、お金のかからない若手の選手を自前で育てつつ、勝てるチーム作りをする。 これらは個別的に存在しているのではなく、相互に関連しあっているのがわかると思います。 ドラフトについて ドラフト会議は『編成』の仕事。つまり高田ＧＭの仕事で、ヒルマン監督の範疇外です。 フロントが今現場に必要な戦力を把握し、今後チームを担う選手を指名します。 お金も無い（かつては）人気も無い日ハムが勝てるチームを作るための選手を指名するために、日ハムは独自に『ベースボール・オペレーション・システム』を構築しました。 このシステムは情報の一元化を目指し、各々のポジション別に選手としての力量を数値化して多数を比較対象できるように作られたものです。 これに関してはＮＨＫの『クローズアップ現代』で放映された内容が一番詳しいかと思うのですが、簡単に言うと、選手の身体的能力、技術、さらには性格までも数値に換算され、一人の選手の点数が出ます。 松坂や小笠原といった一流選手は天井値に近い数字が、 点数によってオールスタークラス、１軍レギュラークラス、２軍クラス…となっていくようです。 しかしこのシステムの凄いところは、ポジションによって点数が動くところにあるそうです。 昨年大車輪の活躍を見せた武田久やマイケル中村のように、「セットアッパーとして」高い得点を出せる選手が、先発投手として高い点数をだせるかと言うと、そうではないということです。 これはシロウトの個人的な見解になるので目を瞑ってほしいのですが、例えば金村投手のように、制球の良さとバランスで打ち取るタイプは先発向きということなのでしょう。 武田やマイケルは奪三振率が高く、勝負玉を持っています。（抑えにマイケル、中継ぎの武田という置き方に関しては、佐藤コーチが『自分の世界に入ってしまうマイケルは抑えに、淡々と同じペースで投げ続ける武田は中継ぎに』とのこと） とまぁこんなふうに、各々のポジションで最高値を出せるポジションに選手を配置するということなのでしょうが、このシステムもきちんと使わなければ宝の持ち腐れということで…。現段階の戦力と、ドラフト（またはトレード）で獲得する選手の適正を適合させるのが高田さんの手腕にかかっているのでしょう。 昨年は即戦力型として獲った八木や武田勝が大活躍したので、今後は『素材型』としての山本投手や陽選手、投手から野手になった糸井選手なんかが楽しみです。 二軍の意義 日ハムのシステムのお眼鏡に叶った選手たちは、ひとまず二軍でその戦力を把握され整えられます。 お金で選手を引っ張ってこれない日ハムは、若手を育てなくてはなりません。 この若手を育てるところが二軍です。 一軍はヒルマン監督の直轄領ですが、二軍はフロントでまるごと仕切っているみたいです。 フロントへは、二軍コーチから頻繁に報告メールが入るそうです。 選手の練習模様、技術、そして悩みといった心理的な部分まで、事細かに。 レポートメールがＧＭの元に送られ、基本的にフロントは集まったデータを共有する。 ただ、高田ＧＭしか見られないい微妙なコーチとのやりとりの部分や評価の部分もあるそうで、ここからも垣間見れるように、高田ＧＭの権限は相当大きいようですね。 そして島田統括本部長、高田ＧＭらフロントと２軍の現場コーチが顔を突き合わせての育成ミーティングが月に一度定期的に開催され、育成の段階、問題点、方針のぶれの修正、起用法などを綿密に洗いなおすそうです。 凄く繊細な作業ですね。 まぁ、人を育てるんですから、繊細にもなりますか…。 フロントについて ではどうしてこういった合理的なシステムが確立されたのでしょうか。 高田さんは自らも監督をやった経験があり、そのときは、監督として非常にやりづらかったそうです。 目的は一緒（優勝すること）なのに、一緒の方向を向けないジレンマ。 こういう思いが、システム変革の基礎になっているのかもしれません。
育成と勝利について…昨年の年始に、明け方までの討論番組を見ていた記憶があるのですが、そこで巨人の育成と勝利について討論していました。 育成と勝利は決して別物ではないはずなのに、共存するのは難しい…と見ていて思った記憶があります。 高田ＧＭは、この監督時代にそれを痛感したのでしょう。 そのとき感じたことが、今の高田ＧＭを作っているのでしょうね。 最後に…『長期的』とはどういうことを指すのか。 それは日本ハムファイターズが存在する限り…だと思うのですが、ここで大事になってくるのがフロントの育成です。 他球団のフロントは野球にあまり詳しくない方が役職につくことが多いようです。 『野球に目の肥えた人間がフロントで強化に責任を持てば』 高田さんがこう言っているように、チーム強化のための編成という役割は、野球に携わった人間がつくのが一番良いということでしょう。 日ハムは現役選手のファンサービスだけでなく、北海道の各地域でＯＢによる野球教室などを精力的に催しているそうですが、これはファン層の拡大という目的だけでなく、次期フロントの育成も兼ねているそうです。 自らがファンに触れ、感覚を養っていけ…という。 そしてここは再び個人的雑感なのですが、おそらく金子誠も、次期フロントに入るだろうなぁ。 金子ＧＭとか…どうですか（笑） 以上 asahi.com-be-businessより「逆風満帆」日本ハムＧＭ 高田繁（上）（中）（下） 「ベースボールマガジン2004年夏季号『コンバート物語』高田繁」 「number665号」 「SPORTS Yeah!」 参照
一日２４時間、テレビとパソコン、どちらの画面を見ている時間が長いでしょうか。
私個人に限って言えば、完全にＰＣです。 ＰＣは仕事でも使いますし、その画面を見ない日は無いですけど、テレビは一回も見ない日もあります。 野球は球場かテレビで見るもの…という感覚も、きっと薄れてきているのでしょう。 スポーツ観戦そのものが、多様化したレジャーのほんの一部でしかないのに加えて、今やあらゆる媒体であらゆるスポーツを観戦できる。 球団を持つ親会社がメディア関連であることの有利さは、一時期よりも格段に無くなって来ている。 前置きが長くなりましたが、要するに今日の話題はこちら。
長野選手が何故これほどまでに頑なに巨人入りを希望しているのかはわからない。 仮にその理由が「死ぬほど原ラブ」とか、「巨人のためなら三度のメシも我慢できる」という巨人ファンで、「巨人以外のチームは野球に非ず！」とかわけわかんないことを言ってくれるなら、もう何も言うことは無いです。がんばれとしか。 が。 仮に彼の中で 巨人＝プロ野球界のドン ハム（に代表される地味めなパ球団）＝添え物 という認識があり入団拒否しているのであれば、盲目とは恐ろしいことですよと教えて差し上げたい。 私は見ているだけの人間で、大好きなパ・リーグの中でも更に好きなのがハムというだけですので中の環境なんぞはわかりませんが、こういう声もあるらしい。
タイトルの「やっぱりオカジい（おかしい）」はかなり苦しいですが…まぁそれは置いておいて…。 時代は巨人ではないわけですよ。（私の意見じゃなく、巨人とそれ以外のチームにもいたことのある選手の言葉） 私は個人的に巨人というチームが鳥肌が立つほどキライだとか、そういう嫌悪感は全く無いです。 というか、そういう感覚すら起こさせないほどのインパクトしか無いということです。 絶対にできないでしょうけども、広く一般の野球ファンに「巨人再建への方法」のアドバイスを求めて、フロント一同それに目を通し実際に動いてみる、ぐらいのことをしないと変わらなさそうですね。 去年のロッテは何故優勝でき、あれほどのファンを動員できたのか、今年のハムもまた然り。 野球ファンが知っている些細なことも、巨人の首脳陣は知らなさそうな印象は受けます。 やはり盲目とは恐ろしいことですよ、との言葉が当てはまる。 来年のセはどうなるんでしょうかね…。 小久保を取っても、スンヨプを取っても、谷や小笠原といったパの顔を取っても、脅威を感じないのは、 野球ってチームプレイだからで、ばらばらの部品を買ってもそれだけじゃ動かないのと一緒で、ばらばらの部品を並べてるだけじゃ面白くもなんとも無い、からかな？ あとはマスコミが時代に追いつくだけ、と、ナンバーのコラムで奥田氏が書いていましたが…巨人とそれを取り巻く環境。 どうなるのでしょうかね。 やや悪意をこめて…ですが。 楽しみです。 |
